上海鼎燊建筑工程有限公司2017开年工作会议
2017年3月10日-11日，鼎燊公司在镇江大港新城b2地块项目会议室召开了2017开年工作会议，公司董事长携公司骨干精英团队参加了会议，会上张泽全董事长对2016年的工作做了总结陈词，并希望在新的一年里，鼎燊公司要站在新的起点，规范化、多元化发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的阶段。
2017年3月10日下午，首先由镇江大港项目技术员任庆春为大家介绍项目的概况，对目前项目的施工情况作出了汇报。
技术员任庆春介绍镇江大港b2地块项目概况
接下来在董事长的带领下公司各部门主管及各项目经理、生产经理、技术负责人到镇江大港新城b2项目施工现场进行检查。
镇江大港b2地块项目入口
董事长张泽全带领公司精英团队视察镇江大港b2项目
常务副总况权润与镇江项目经理及技术员探讨项目现场施工问题
镇江项目生产经理何甫向董事长介绍现场施工情况
检查团队就镇江大港b2地块项目施工现场检查情况进行讨论
镇江大港b2地块项目场地场貌
镇江大港b2地块项目绿色施工
项目检查之后，会上常务副总况权润率先对项目检查的情况作出了总结及汇报，对工程的质量、安全、资料、形象文明等各项工作作出了明确指示和要求。紧接着公司工程质安部何爽及各项目经理、生产经理、技术负责人分别对项目的优点与不足之处表与夸奖和提出建议，最后由董事长总结性发言，面临现在的形势我们要拿出好作品，做出好成绩，统一思想，埋头苦干，扎扎实实的做好各项工作，树立公司的良好品牌形象。
镇江大港b2地块项目检查会议
2017年3月11日上午，张泽全董事长对2017年公司的发展及工作进行了展望，并提出公司发展的方向及目标。全体员工务必齐心协力把全部精力集中到工作中来，详细制定今年的工作计划，并逐一落实到各部门。
董事长张泽全发表讲话
紧接其后各部门主管、项目负责人分别指出了公司管理及工作存在的一些问题，并提出了很多建设性的意见。
公司管理团队参加会议
会议中指出公司要严格执行管理规章制度，统一化，规范化管理，加大部门监管，制定合理的目标政策，敢于接受新的挑战，勇于突破自我；在生产经营方面要改进以往的方针策略，增强专业能力，并不断的学习进步，抓住机遇，扩大发展，创立丰碑建立品牌。